企業(yè)環(huán)境應(yīng)急物資庫是企業(yè)安全的"急救箱",平時(shí)可能覺得占地方,出事了就是救生圈。
1、物資籌備:按照《企業(yè)環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件》《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告》《企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案》《企業(yè)環(huán)境應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告》上的要求,一項(xiàng)項(xiàng)地做好物資準(zhǔn)備。要準(zhǔn)備的物資一般包括污染源切斷、收集、控制、降解類,安全防護(hù)類,應(yīng)急監(jiān)測(cè)設(shè)備,通信指揮類等,各類推薦的物資清單,放在文末了,請(qǐng)拿去使用。
2、庫房建設(shè):目前尚沒有專門針對(duì)環(huán)境應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),可以參照國家或地方應(yīng)急物資庫建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)(例如:湖北省2024年剛實(shí)施的《應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫建設(shè)規(guī)范》DB42/T 2151—2023)。一般來說,需避光、防潮、防高溫。
3、分區(qū)存放:特殊物資儲(chǔ)備庫滿足相關(guān)行業(yè)要求,需要分區(qū)存放。舉個(gè)反面教材:某廠把酸中和劑和堿中和劑混放,差點(diǎn)引發(fā)二次事故。
1、設(shè)置AB角管理員:確保24小時(shí)能打開庫房,應(yīng)急時(shí)刻找不到鑰匙,是要負(fù)法律責(zé)任的。
2、建立物資臺(tái)賬:可利用Excel表格,記錄物資名稱、型號(hào)、數(shù)量、有效期、維護(hù)記錄,保存≥3年。
3、季度物資盤點(diǎn):盤點(diǎn)時(shí)建議按照物資數(shù)量是否齊全、物資存放是否合理、物資是否在保質(zhì)期內(nèi)、物資是否能正常使用這4個(gè)方面詳細(xì)盤點(diǎn)。小編曾遇到臺(tái)賬顯示30套防毒面具,實(shí)際只有28套,竟是保潔阿姨當(dāng)“防塵口罩”順走了2套;也出現(xiàn)過應(yīng)急手電筒沒有電;氣體檢測(cè)儀損壞等情況。
4、信息化管理:有條件的可以采用信息化管理,給滅火器、氣體監(jiān)測(cè)儀貼NFC電子標(biāo)簽,手機(jī)碰一下就能查看維護(hù)記錄。去年環(huán)保檢查時(shí),小編3分鐘就調(diào)出了所有設(shè)備的校驗(yàn)報(bào)告,把檢查組的姑娘都看愣了。
每半年搞次"盲演":隨機(jī)設(shè)定泄漏場(chǎng)景,要求10分鐘內(nèi)配齊處置物資。每次演練你都可能發(fā)現(xiàn)問題,比如應(yīng)急隊(duì)員竟然找不到pH試紙,后來發(fā)現(xiàn)被實(shí)驗(yàn)室借走沒歸還。很多企業(yè)的應(yīng)急物資庫,會(huì)分布在各個(gè)生產(chǎn)區(qū)域,這就更需要演練來提升聯(lián)動(dòng)能力了。